为对2023年工作进行总结并对2024年工作进行科学规划，提高学院教职工的工作积极性及工作效率，2024年1月2日上午8:30于体育学院107会议室召开2023年度工作总结暨2024年度工作推进会，会议由体育学院教学科研副院长王金瑞主持，参会人员为体育学院全体教职工。

会议伊始，办公室主任、教学科研秘书、分团委书记、教研室主任、督导工作组长、教师代表叶战勇、乔永月依次进行总结汇报，大家就2023年度重点开展了哪些工作，创新开展了哪些工作、2023年度工作开展中存在的问题、困难及改进措施及2024年整体工作规划作了详尽的汇报。

接着，艺体学部学管副部长崔艳丽就学生管理工作进行总结汇报，崔部长表示在坚持常规管理的基础上，结合学院学生的特点，将素质教育、人文教育与社团活动相结合，以“迎评促建”为突破口，以“全面加强学生管理工作”为契机，以“加强学风建设和促进学生良好的行为养成”为依托，完善两大体系，促进三个提升，搭建四个平台，开展五项行动，全面深化各项学生管理工作。

随后，体育学院副院长王金瑞就教学科研工作进行总结汇报，王院长就师资队伍建设、教学管理、科研方面、群体竞技、学术交流等方面进行汇报、总结，并表示工作创新性需进一步加强，在未来的规划中，希望大家不把手段当目标，不把宣传当效果，不把口号当落实，切实做到1个根本，2个突出，3个强化，5个度为目标。根据学校精细化管理、品质化办学的理念，我院更应紧跟学校发展步伐，围绕“立德树人”的根本任务，为进一步推动学校的高质量发展加油助力！

接着，体育学院副院长朱冠铮就体育学院平台工作进行总结汇报，朱院长首先向大家解释体育学院的平台是做好体育学院现有资源的整合，做好外部资源的引进与嫁接，推动校企、校政、校校、校行之间的合作，做好平台的引进与搭建，充分发挥广大教职工的主观能动性、增强大家的运营意识、管理意识，成本意识，并表示2024年工作整体思路以“院办校”模式综合改革为契机，以打造体育学院优质平台为目标，以资源引进与嫁接、规范平台管理为抓手，创新运行能力，提高专业度，提升服务质量，深度挖潜增效。

最后，刘山玉院长作重要讲话，刘院长对此次汇报进行总结并对全体教职工在过去一年中的辛勤付出和取得的成绩表示衷心的感谢和肯定，同时要求大家通过此次活动擅于发现存在的不足之处。刘院长希望大家能够做到：知不足而奋进，望远山而前行。对学院未来的发展提出了要求和期望。他指出，学院要紧紧围绕学校的发展战略，以提高人才培养质量为核心，以加强学科建设为重点，努力打造具有特色和优势的体育学院。